Кодыш Э.Н. Соревнования туристов

Тема: Организация и проведение соревнований по спортивным играм.

Цель: Научить составлять положение о соревнованиях, ориентироваться в системах розыгрыша.

Литература:

«Спортивные игры». Учебное пособие для пед училищ, отделений физвоспитания. Под редакцией Н.П. Воробьёва. М., «Просвещение», 1975.

Планирование, организация и проведение спортивных соревнований/. Сост. Антонов В.В. – Караганда: Болашақ-Баспа, 2001.-63с.

Правила соревнований по видам спорта.

Виды соревнований.

Положение о соревнованиях.

Системы розыгрыша.

Ход занятия:

Соревнования являются органической и неотъемлемой частью учебно-тренировочного процесса, одним из методов привлечения широких масс к занятиям спортивной игрой. В соревнованиях про­веряется качество учебно-тренировочной работы, выявляются ее недостатки, подводятся итоги работы за определенный период времени, определяются сильнейшие спортсмены и лучшие команды. Кроме того, соревнования стимулируют систематическую трениро­вочную работу, повышают уровень спортивного мастерства.

I . Виды соревнований.

Соревнования по спортивным играм подразделяются на сле­дующие виды: первенства, или чемпионаты, соревнования на кубок (приз), матчевые встречи, контрольные встречи, уравнительные, классификационные, отборочные соревнования, однодневные сорев­нования (блицтурниры), показательные и товарищеские встречи.

Первенства, или чемпионаты (школы, района, города, респуб­лики и т. п.), проводятся обычно только один раз в год. Это един­ственный вид соревнований, в котором присваивается звание чем­пиона. Как правило, первенства проводятся по круговой системе с определением мест всех участников.

Соревнования на кубок (приз) учреждаются различными органи­зациями: комитетами по физической культуре и спорту; редакция­ми печатных органов; спортивными клубами; советами физкульту­ры школ. Они проводятся по системе с выбыванием.

Матчевые встречи организуются специально, они предусматри­ваются календарем спортивных соревнований. Многие из таких встреч являются традиционными.

Контрольные встречи проводятся с целью проверки готовности команд к предстоящим ответственным соревнованиям.

Уравнительные соревнования проводятся между командами раз­личной подготовленности. Благодаря специально созданным усло­виям силы участников до некоторой степени уравниваются: более слабая команда получает еще до начала игры некоторое количество очков (фору), что уравнивает возможный исход встречи. Это за­ставляет участников вести спортивную борьбу в полную силу. Раз­меры форы зависят от разницы в классе игры команд. Фора объявляется заранее или же только после окончания соревно­ваний. Уравнительные соревнования обычно проводятся в коллек­тиве физической культуры (школы, предприятия). Часто в школе в этих соревнованиях младшим приходится играть со старшими. Количество очков, за­ранее получаемое более слабой командой, определяет учитель.

Классификационные соревнования проводятся для определения уровня спортивной подготовки и присвоения спортивного разряда.

Отборочные соревнования проводятся с целью выявления одной или нескольких команд для участия в более крупных соревнова­ниях.

Однодневные соревнования (блицтурниры) проводятся в течение одного дня с участием большого количества команд. Обычно такие соревнования планируют в праздничные дни, посвящают открытию сезона, началу учебного года.

Показательные встречи проводятся с целью популяризации спортивных игр и демонстрации спортивного мастерства.

Товарищеские встречи - это неофициальные встречи, которые проводятся без утвержденного положения, по взаимной договорен­ности между отдельными командами, для проверки подготовлен­ности игроков к предстоящим соревнованиям.

Качество проведения соревнований зависит от тщательной их подготовки.

II . Положение о соревновании.

Подготовка к соревнованию начинается с разработки положе­ния о соревновании. До проведения соревнований по спортивным играм соответствующая организация обязана утвердить положение о соревновании. Положение следует утвердить заблаговременно с таким расчетом, чтобы участвующие организации могли заранее с ним ознакомиться и тщательно подготовиться. Отступления от утвержденного положения недопустимы.

В положении о соревнованиях указывают: цели и задачи; время и место проведения соревнований; руководство соревнования­ми; участников соревнований; порядок проведения соревнований и определения победителей; награждение команд и участников; ус­ловия приема команд; формы и сроки представления заявок; место и время жеребьевки.

Спортивные соревнования проводит судейская коллегия. В ее состав в зависимости от вида спорта могут входить: главный судья и его заместители; главный секретарь и его помощники; судьи- секундометристы; судья-информатор; врач и др. Права и обязан­ности судей определяются правилами соревнований по каждому виду спортивных игр.

III . Системы розыгрыша.

В практике проведения соревнований по спортивным играм в большинстве случаев применяется две системы розыгрыша: кру­говая и система с выбыванием (олимпийская). Кроме указанных систем, иногда применяется смешанная система.

Круговая система. При круговой системе соревнований каждая команда (участник) играет по очереди со всеми остальными. При небольшом числе участников возможно проведение встреч со всеми противниками дважды или по нескольку раз. Победительницей считается команда (участник), выигравшая наибольшее количество встреч.

Круговая система дает возможность наиболее точно определить силы команд. Элемент случайности при проведении соревнований по этой системе минимальный. Недостатком круговой системы яв­ляется то, что для проведения соревнования нужно много времени.

Для определения количества встреч при проведении соревнова­ний по круговой системе пользуются следующей формулой:

где А-число команд, Х-количество встреч. Например, количество встреч при 16 командах будет равно:

При нечётном количестве команд количество календарных дней будет равно количеству команд, при чётном – на один меньше. Очерёдность встреч при круговой системе определяется по специальной таблице, которую можно составить двумя способами: с чередованием полей и без чередования полей.

Первый способ (с чередованием полей). В этом способе команда, которая стоит в паре первой, играет на своём поле. Для составления таблицы всегда берётся нечётное количество участников и чертится соответственное количество вертикальных линий. Внизу под первой линией ставится первый номер, а остальные вписываются по порядку змейкой. В результате справа и слева от вертикальной линии будут располагаться участники одного дня соревнований.

Примерный календарь соревнований для пяти команд:

Команды, номера которых вписаны снизу и сверху вертикали, будут в этот день свободны от игры. Если количество команд будет чётным, то к команде, не играющей в этот день, подставляется очередная цифра, равная последней, и в строчку записываются пары.

В нашем примере для пяти команд календарь игр будет выглядеть так:

1-й день 1-0 5-2 4-3

2-й день 0-4 2-1 3-5

3-й день 2-0 1-3 5-4

4-й день 0-5 3-2 4-1

5-й день 3-0 2-4 1-5

Для шести команд календарь проведения встреч будет таким:

1-й день 1-6 2-5 3-4

2-й день 6-4 5-3 1-2

3-й день 2-6 3-1 4-5

4-й день 6-5 1-4 2-3

5-й день 3-6 4-2 5-1

Второй способ (без чередования полей) используется в тех случаях, когда смена полей не имеет значения или когда игры проводятся на одной площадке. Таблица составляется для чётного количества участников: если количество участников нечётное, то вместо следующего чётного номера ставят ноль.

Принцип составления таблицы следующий. Все участвующие команды делят пополам, и номера команд записывают вертикальным столбцом в два ряда. Первая половина номеров, начиная с первого, записываются сверху вниз, а последующая – снизу вверх. Номера, попавшие рядом, составляют пары первого дня соревнований. Для определения второго дня и последующих дней соревнований в таблице первый номер оставляют остальные передвигают на одно место по кругу против часовой стрелки.

Календарь встреч для семи команд:

1-й день 2-й день 3-й день 4-й день 5-й день 6-й день 7-й день

1-0 1-7 1-6 1-5 1-4 1-3 1-2

2-7 0-6 7-5 6-4 5-3 4-2 3-0

3-6 2-5 0-4 7-3 6-2 5-0 4-7

4-5 3-4 2-3 0-2 7-0 6-7 5-6

При участии большего количества команд и возникновении необходимости проведения соревнований в ограниченные сроки календарь встреч составляют с разбивкой команд на предварительные подгруппы. В этом случае часто прибегают к рассеиванию команд. В каждую подгруппу включают победителей предыдущего розыгрыша. Остальные участники определяются жребием. В каждой подгруппе встречи проводят по круговой системе и определяют место каждого участника. Занявшие первые места в подгруппах играют между собой и т.д.

Иногда применяют и другой вариант. Участники, занявшие 1 и 2 места, образуют первую финальную группу, где разыгрывают места по круговой системе; 3 и 4 места образуют вторую финальную группу и т.д.

Система розыгрыша с выбыванием заключается в том, что коман­да, потерпевшая поражение, выбывает из дальнейшего участия в соревновании. Победителем соревнования считается команда, за­кончившая соревнование без поражения. Обычно по такой системе разыгрывают соревнования на кубок (приз). Положительной сто­роной этой системы является то, что при большом количестве команд соревнования можно провести в относительно короткие сроки. От­рицательные стороны системы с выбыванием заключаются в том, что она определяет только 1-2-е места, возможны случаи выхода в финал не самых сильных команд, половина команд выбывает из соревнования сразу после первой игры, и поэтому большинство команд проведет малое количество игр.

Составляя расписание игр и таблицы соревнований, порядко­вый номер команды в таблице определяют жеребьевкой. Если число участвующих команд удваивается (4,8,16,32 и т. д.), то на­звание команд располагают в таблице сверху вниз в порядке, опре­деленным жребием. Первая команда играет со второй, третья – с четвертой и т.д. В игру вступают все команды-участницы. Победи­тели первого этапа играют между собой (также попарно) в порядке сверху вниз.

Если число участвующих команд не представляет степени чис­ла 2, то часть команд, в зависимости от полученных ими по жеребьевке номеров, вступает в игру со второго тура, что определяется по формуле: (А - 2 n)*2 = х, где А - количество участвующих команд, п - степень 2, дающая число, максимально приближенное к числу участвующих команд. Например: в соревнованиях уча­ствуют 11 команд, приближенное число 2 в степени п будет 2 3 , т. е. 8. Раскроем формулу: (А - 2 3)*2 = (11- 2 3)*2 = (11 - 8)*2 = 6. Следовательно, в первом туре должны играть 6-команд, а 5 команд начнут соревнования со второго тура.

Если число команд четное, то сверху и снизу играет во вто­ром туре равное количество команд, а если нечетное - то снизу играет на одну команду больше, чем сверху.

Контрольные вопросы.

Какие виды соревнований существуют?

Какие пункты входят в положение о соревнованиях?

Составить график игр по круговой системе.

Составить график игр по способу с выбыванием.

Одно из главных условий качественного проведения соревнований - успешная работа общественных органов, будь то заводская туристская секция или республиканская федерация ориентирования. Естественно, что плодотворная деятельность общественности немыслима без поддержки спортивных и туристских организаций - советов коллективов физкультуры, ДСО, спорткомитетов, советов по туризму и экскурсиям, клубов туристов.

Основа успеха любого спортивного мероприятия закладывается еще в период составления годового календарного плана соревнований, при разработке которого учитывается план спортивных мероприятий вышестоящей организации. Комплектование календаря и согласование сроков проведения состязаний в городе, области, республике возлагаются на соответствующую секцию ориентирования. Так, областные мероприятия планируются с учетом сроков всесоюзных и республиканских соревнований, первенств центральных и республиканских советов ДСО. Областная (городская) секция ориентирования отводит определенный промежуток времени для соревнований областных (городских) ДСО, городских и районных клубов туристов и своевременно доводит до них свое решение. В итоге такой работы составляется сводный календарный план, в котором указываются: наименование соревнований, дата проведения, фамилия главного судьи. Достоин подражания пример некоторых советов по туризму и экскурсиям, которые ежегодно издают сборники, содержащие не только календарный план, но и Положения о соревнованиях областного и городского масштабов.

Согласно инструкции, получать спортивные карты возможно только через республиканские, краевые, областные советы по туризму и экскурсиям. Чтобы обеспечить картами все организации, проводящие соревнования на территории республики (края, области), необходимо иметь обширный картфонд, содержащийся в образцовом порядке. Распределение районов соревнований возложено на спортивно-техническую комиссию (СТК) секции ориентирования, которая проводит эту работу с учетом масштаба предстоящих соревнований и квалификации участников, в соответствии с "Инструкцией об одновременном и повторном использовании дистанций и спорткарт".

Как известно, Правилами предусмотрено проведение состязаний на незнакомой для спортсменов местности. Нельзя, например, устраивать городские соревнования на участке, где недавно состязались ориентировщики какого-либо спортобщества или района. Вместе с тем один и тот же участок может быть использован разными коллективами фузкультуры неограниченное число раз. СТК рекомендуется завести альбом с образцами всех спорткарт и справочными данными об их использовании (наименование, дата проведения и класс соревнований, состав службы дистанции). На картах наносятся дистанции проведенных соревнований. Секция ориентирования должна заботиться о непрерывном пополнении картфонда.

Знакомство с новыми районами позволит определить наиболее интересные участки для будущих крупных соревнований - международных, всесоюзных, республиканских. При этом тщательно разрабатываются условия использования нового участка. Например, новый район предлагается сначала для республиканских соревнований по ориентированию в заданном направлении мастеров спорта. Затем здесь же проводятся состязания на маркированной трассе, после чего карту можно дважды использовать для соревнований кандидатов в мастера спорта (первенства республиканских советов ДСО, матчевые встречи). В дальнейшем на этой местности проводятся соревнования спортсменов I разряда и ниже.

Большое количество спортивных мероприятий привело к появлению проблемы судейских кадров. Специфика ориентирования заключается в том, что большинство судей - активные спортсмены, готовые выступать в соревнованиях, но с неохотой берущиеся за их организацию. Решению проблемы судей, как нам кажется, может помочь кропотливая работа коллегии судей по обучению и учету судейских кадров, своевременному составлению графика судейства, различные формы поощрения судей за хорошую работу (награждение дипломами, грамотами, медалями, призами, командирование на всесоюзные и республиканские соревнования, присвоение судейских званий, включение в ранговый табель лучших судей).

Подготовка любого соревнования, включенного в календарь спортивной или туристской организации, проводится за счет средств и сил этой организации. Центральные советы ДСО поручают подготовку и проведение соревнований областному или городскому совету ДСО. Соревнования всесоюзного ранга готовят республиканские, краевые, областные спортивные и туристские организации.

Положение о соревнованиях. Подготовка соревнований начинается с разработки Положения, которое, согласно Правилам, должно быть направлено соответствующим организациям не позднее чем за месяц до их начала (для соревнований всесоюзного и республиканского масштабов за 3 месяца). Опоздание с рассылкой Положения свидетельствует о неблагополучной подготовке мероприятия.

Положение возможно более четко и кратко формулирует условия проведения соревнований. Не следует помещать подробные разъяснения условий, имеющихся в Правилах. Это допускается только в Положениях о соревнованиях в коллективах физкультуры, где спортсмены не всегда бывают знакомы с тонкостями Правил. В Положении о соревнованиях городского масштаба и ниже место их проведения обычно не указывается. Представители команд получают эти сведения на совещании за 3-5 дней до начала состязаний. Не рекомендуется также записывать в Положение длину дистанции и количество КП, ибо в период составления этого документа дистанция обычно еще не спланирована. Тем более что в Правилах имеются параметры трассы для каждой возрастной группы. Поскольку возраст участника определяется по году его рождения, неверно, например, записывать в Положении: "К соревнованиям допускаются участники, достигшие на день проведения соревнования Шлет". Следует указывать год рождения допускаемых спортсменов.

Важно остановиться на условиях определения победителей в командной борьбе. Основные указания по этому вопросу приведены в Правилах, однако и здесь допускаются ошибки, в частности при проведении открытых первенств. Нередко за победу в командном первенстве на равных борются команды коллективов физкультуры, областных советов ДСО, сборные городов, областей и союзных республик. В таких случаях необходимо проводить зачет по разным группам: в одной группе соревнуются сборные городов, областей и республик, в другой - команды предприятий, учреждений и учебных заведений.

Изменения и дополнения в Положение имеет право вносить лишь организация, утвердившая его (или представитель этой организации на данных соревнованиях), и не позже чем до начала первой жеребьевки. В исключительных случаях главный судья может внести изменения в программу (например, если из-за стаявшего снега нельзя провести соревнования на лыжах, главный судья имеет право заменить их бегом с ориентированием).

Смета расходов. Основные статьи ее не отличаются от установленных для других видов спорта * и включают: оплату проезда судей к месту соревнований и обратно, питание судей, оплату медработников (в том числе аренду машины "скорая помощь"), аренду туристского и спортивного инвентаря, приобретение призов, канцелярских принадлежностей, медикаментов, типографские расходы, оплату машинистки. На соревнованиях областного масштаба и выше в смете расходов предусматривают оплату питания и размещения участников, оплату транспорта для доставки спортсменов к месту соревнований, аренду радиомашины. Иногородние члены судейской коллегии обеспечиваются суточными, квартирными, сохранением зарплаты.

* (В соответствии с приказами Спорткомитета СССР № 285 от 21.3.1975 г. и № 947 от 29.9.1975 г. )

Смета расходов составляется не раньше, чем выбран район соревнований и определены условия размещения участников. От этого зависят расходы на проезд судей, транспортировку участников, оплату гостиницы (или аренду туристского инвентаря для размещения в полевых условиях). При составлении сметы надо учитывать план подготовки соревнований, включающий командирование судей для выбора района соревнований, корректировку карты, планирование дистанций, прорубку маркированной трассы зимой, инспектирование дистанций.

С этой целью предусматривается оплата проезда судьям и оплата работы начальникам дистанций (до 6 дней из расчета ставки старшего инструктора организации, проводящей соревнования) и их помощникам (согласно ставки инструктора организации). Число судей на дистанции определено Правилами. Число рабочих дней на подготовку трассы может быть уменьшено, если соревнования проводятся на местности, на которую уже имеется откорректированная карта. Тогда смета должна предусматривать лишь расходы на размножение карт (по прейскуранту фотокомбината или типографии). Если карта составляется заново, надо заложить в смету расходы на изготовление оригинала (не более 20 рублей за экземпляр).

Оргкомитет. Организация соревнований различного масштаба во многом бывает различной. Всесоюзные и республиканские соревнования, первенства центральных и республиканских советов ДСО, матчевые встречи с участием иногородних команд требуют решения сложных вопросов: прием, размещение и питание спортсменов и судей, доставка их на место соревнований и обратно к месту жительства, подготовка спорткарт и дистанций, приобретение судейского и спортивного инвентаря, художественное оформление соревнований, организация культурного обслуживания участников. К подготовке мероприятия привлекаются областные и городские организации, затрачиваются значительные средства. Такой комплекс вопросов может успешно решить только организация, обладающая широкими полномочиями, авторитетом и достаточным числом квалифицированных работников.

Подготовка и проведение всесоюзных и республиканских соревнований возлагаются на оргкомитет, в состав которого включаются представители областных (городских) организаций: профсоюзов, совета по туризму и экскурсиям, спорткомитета, ДСО, ДОСААФ, ВЛКСМ, врачебно-физкультурного диспансера. Состав оргкомитета и план его работы утверждаются президиумом областного совета профсоюзов. Оргкомитет в зависимости от масштаба соревнований может насчитывать 7-15 человек. Он начинает работать за 3-5 месяцев до соревнований и действует по плану, включающему перечень мероприятий, сроки их исполнения и фамилии ответственных лиц, в распоряжение которых выделяются рабочие группы по 2-3 человека. Оргкомитет собирается не реже 2 раз в месяц для подведения итогов работы за истекший период. Распространенная ошибка, при которой решение многих вопросов откладывается на последнюю неделю перед соревнованиями, приводит к нарушению сроков и штурмовщине: накануне состязаний с приездом команд появляется масса непредусмотренных проблем, и решать весь комплекс накопившихся вопросов уже не остается времени.

При распределении обязанностей между членами оргкомитета необходимо иметь в виду объем работы, связанный с выполнением того или иного пункта плана, а также сроки этой работы. Такие вопросы, как обеспечение картами, подготовка оформления соревнований, приобретение призов, инвентаря, канцтоваров, должны быть решены задолго до состязаний. В то же время размещение и питание участников, а также обеспечение транспортом требует не только предварительной подготовки, но и неослабного контроля в дни соревнований. Члены оргкомитета, которым поручены эти мероприятия, в обязательном порядке освобождаются от других дел.

Примерный план работы оргкомитета

Общие вопросы

1. Распределить обязанности между членами оргкомитета.

2. Утвердить составы рабочих групп.

3. Получить разрешение на проведение соревнований в данном районе.

4. Подготовить проект сметы расходов и направить его в вышестоящую организацию.

5. Утвердить состав мандатной комиссии.

6. Разработать сценарий открытия и закрытия соревнований. Утвердить командующего парадом.

7. Подготовить призы, дипломы и медали для награждения победителей, грамоты для организаторов и судей.

8. Разработать регламент соревнований.

9 Обеспечить сопровождение автоколонны сотрудниками ГАИ.

10. Подготовить сувениры, памятные значки для участников.

11. Проводить заседания оргкомитета.

Обслуживание участников соревнований

1. Обеспечить размещение участников и судей.

2. Организовать питание участников и судей, обеспечить работу буфета в центре соревнований.

3. Составить график работы транспорта и обеспечить его выполнение.

4. Организовать медицинское обслуживание.

5. Забронировать билеты на обратный проезд участников и судей.

7. Назначить ответственных за встречу команд.

8. Выделить шефствующие коллективы для каждой команды.

9. Разработать программу культурного обслуживания участников.

10. Обеспечить продажу журналов, газет, сувениров в местах размещения и в центре соревнований.

Материально-техническое обеспечение соревнований

1. Назначить коменданта соревнований.

2. Составить перечень необходимого инвентаря и оборудования, приобрести или заказать его.

3. Приобрести канцелярские принадлежности.

4. Изготовить бланковую документацию.

5. Арендовать радиомашину.

6. Обеспечить радио- и телефонную связь на дистанции.

7. Обеспечить соревнования множительной техникой.

Работа судейской коллегии

1. Подготовить и утвердить состав главной судейской коллегии.

3. Подготовить и провести судейский семинар.

4. Подготовить помещения для мандатной комиссии, секретариата, судейских бригад, пресс-центра.

5. Обеспечить условия для корректировки карт и инспектирования дистанций.

6. Получить разрешение на изготовление спорткарт и заказать их на картофабрике (в фотокомбииате, типографии).

1. Обеспечить художественное оформление мест размещения участников и центра соревнований.

2. Заказать изготовление афиши, программы, билетов участника, пригласительных билетов, служебных, судейских и памятных знаков, эмблем, нарукавных нашивок, вымпелов.

3. Организовать пресс-конференцию и обеспечить работу пресс-центра во время соревнований.

4. Организовать оперативную фотоинформацию о ходе соревнований.

Случается, что, несмотря на полную или частичную необеспеченность соревнований, судейская коллегия всеми силами старается провести их. Даже на всесоюзных состязаниях можно видеть, как главный судья вплотную занимается организационными вопросами, подменяя тем самым оргкомитет. Подобное положение нельзя считать нормальным. Судьи не должны отвлекаться от своих прямых обязанностей, ибо это приводит к упущениям в судейской работе.

Недостатки в организации соревнований чаще всего происходят из-за несвоевременных разработки и рассылки Положения и вызовов, утверждения сметы расходов, изготовления карт, аренды гостиницы и транспорта, подготовки призов, заявки на медицинское обслуживание, заказа на типографские работы. Другая причина - низкая квалификация составляющих Положение и смету расходов. Во избежание ошибок эти важные документы следует готовить вместе с бюро секции ориентирования или с главным судьей. Главный судья должен своевременно проинформировать организацию о местонахождении района соревнований и плане подготовки дистанций, чтобы были предусмотрены средства на проезд судей, аренду транспорта, командирование начальников дистанций и инспекторов, изготовление карт.

Серьезные затруднения у судей возникают, если организация, проводящая соревнования, не имеет нужного инвентаря и бланковой документации. Работники спортивных организаций, которые регулярно проводят соревнования по ориентированию, должны иметь раз и навсегда установленный план подготовки и проведения мероприятия, необходимый инвентарь и документацию, образцы Положений и сметы расходов.

Прием участников. Получив Положение о соревнованиях, организации, допущенные к ним, должны подтвердить свое участие в срок, указанный в Положении. Хочется подчеркнуть важность этого момента, с которого начинаются контакты организаторов с участниками. От того, насколько четко организована связь между ними, зависит решение многих вопросов. Нередко организаторы накануне соревнований не имеют сведений о большинстве команд (ни срока приезда, ни числа участников), что ставит их в трудное положение: невозможно забронировать гостиницу, заказать транспорт, договориться о питании спортсменов, забронировать билеты на обратный проезд. Своевременно не подтвердив участия, команды, естественно, с опозданием получают вызов на соревнования. В результате у представителей не остается достаточно времени для оформления командировочного удостоверения и именной заявки, подготовки и проверки документов спортсменов, получения денег - и спортивной формы освобождения участников от работы или учебы.

Получив подтверждение об участии в соревнованиях, организаторы направляют письмо-вызов соответствующим коллективам. В нем указываются место прибытия команд, точный адрес мандатной комиссии, сроки ее работы, документы для прохождения мандатной комиссии. Если размещение участников планируется в полевых условиях, нужно предупредить об этом, указав в письме требуемые снаряжение и инвентарь, а также приложив подробную схему подъезда к месту лагеря. Если организаторы соревнований имеют возможность встретить команды на вокзале или в аэропорту и доставить их на мандатную комиссию или в лагерь в заказных автобусах, в письме надо запросить о точном времени прибытия команд.

Оргкомитет должен позаботиться о своевременной отправке участников по месту жительства по окончании соревнований, что обычно связано с затруднениями, особенно в отпускное и каникулярное время. С этой целью в письме содержится просьба указать вид транспорта, на котором спортсмены будут возвращаться домой, и требуемое количество билетов (дата отъезда определена Положением о соревнованиях). Получив необходимые сведения, оргкомитет бронирует билеты, которые выкупаются представителями команд в день работы мандатной комиссии.

В письмах, адресованных командам-победителям прошлогодних соревнований, нужно напомнить привезти переходящие призы.

Размещение и питание участников. Участники крупных соревнований размещаются обычно в городских гостиницах, общежитиях, школах-интернатах, иногда на турбазах, в пионерских или туристско-оздоровительных лагерях. В этих случаях питание спортсменов организовать несложно. В обязанности ответственного за питание входит контроль за своевременным перечислением денег на текущий счет столовой, передача в столовую образцов талонов, меню и расписания питания по часам, выдача талонов участникам и составление отчетных документов. Расписание питания обязательно согласуется с главным судьей, а меню составляется при участии врача соревнований, который, кроме того, ежедневно контролирует качество пищи.

Оперативная организация завтрака играет большую роль в точном выполнении расписания соревнований. Чтобы не нарушать сроков отъезда спортсменов и времени начала соревнований, на завтрак устанавливается единое для всех участников меню. В этом случае кассиру не приходится считать стоимость завтрака каждого участника и процесс обслуживания проходит быстро. Для контроля подготовки столовой к завтраку ответственный за питание и врач должны прибыть как минимум за час до ее открытия. В дни соревнований обед обычно заменяется сухим пайком, который заготовляется заранее и вручается участникам во время завтрака.

Желательно в центре соревнований организовать буфет. В жаркие летние дни большим спросом пользуются квас, лимонад, минеральная вода, кефир, молоко. В холодное время года буфет должен обеспечивать участников горячими блюдами (сосиски, кофе и т. п.). Если есть возможность, следует обойтись без сухого пайка и организовать обслуживание спортсменов в буфете по талонам. На ужин единое для всех меню не обязательно.

Летом участников можно размещать в полевых условиях. Спортсмены живут либо в палатках лагерного типа (кровати), либо в четырехместных туристских палатках (спальные мешки). Выбор места лагеря регламентируется, с одной стороны, наличием удобной поляны, питьевой воды, дров для приготовления пищи, а с другой - близостью от старта и финиша. В последнем случае отпадает необходимость в транспорте для перевозки к старту и доставки с финиша. До лагеря команды могут добираться рейсовым транспортом или на специально заказанных автобусах.

При разбивке лагеря палатки участников не должны быть разбросаны по всему лесу. Перед палатками следует установить таблички с названиями команд. Поставленные в нескольких местах указатели показывают места расположения судейской коллегии, секретариата, оргкомитета, врача, туалетов, мусорных ям. В часы соревнований в лагере остаются дежурные.

Питание в лагере можно организовать в нескольких вариантах. Лучше, если пища приготавливается централизованно в походных кухнях (их можно арендовать в городской столовой или в военных организациях). Если лагерь далеко от города, пищу готовят повара, откомандированные на все дни соревнований. При близком расположении лагеря кухни заправляются в столовой и пища перевозится каждый раз на завтрак, обед и ужин. Чтобы не терять много времени на выдачу пищи, рекомендуется на каждую команду иметь комплект кастрюль или ведер.

При этом представитель команды получает пищу на всех своих спортсменов сразу.

Участники могут готовить пищу самостоятельно. В этом случае их извещают, какой походный инвентарь они должны взять с собой. Оргкомитет должен обеспечить спортсменов разнообразными продуктами. Кроме того, в лагере должен работать продовольственный ларек, где участники смогут купить продукты за наличный расчет. Желательно также организовать продажу всевозможных мелочей: мыла, зубной пасты, сувениров и т. п.

Если в соревнованиях участвуют иногородние спортсмены, следует позаботиться о бане или горячем душе для них. Необходимость в бане диктуется не только гигиеническими целями, но и ее способностью восстанавливать силы. В дождливую погоду или в зимних соревнованиях нужно предусмотреть сушилку, где ориентировщики смогут привести в порядок и подготовить к старту свою спортивную форму. Следует также продумать вопрос о месте хранения и ремонта лыжного инвентаря; установить график работы лыжехранилища, удобный для спортсменов. Не лишне позаботиться о минимальном инструменте: электрической дрели, сверлах, отвертках, напильниках.

Транспорт. Решающая роль в четком проведении соревнований принадлежит транспорту. Этот вопрос должен быть поручен достаточно оперативному работнику, который в своей деятельности руководствуется графиком работы транспорта, составленным вместе с главным судьей. Отдельные пункты графика могут поменяться в ходе соревнований или непосредственно перед их началом. Чтобы не возникло неразберихи, все изменения должны проходить только через ответственного за транспорт, являющегося главным диспетчером. Надо строго предупредить водителей автомашин и автобусов, чтобы они выполняли распоряжения лишь одного лица - диспетчера.

Для обслуживания соревнований обычно используются: автобусы для перевозки участников, судей и радистов, грузовая машина для доставки инвентаря и буфета, ГАЗ-69 или микроавтобус "РАФ" для службы дистанции, радиомашина, "скорая помощь". Автобусы для участников оборудуются табличками с названиями команд.

Диспетчер должен иметь 2-3 помощника, знающих маршрут до центра соревнований, старта и финиша. Если путь проходит по грунтовым дорогам, надо просмотреть маршрут заранее и наметить варианты на случай изменения погоды. Хорошо, если удастся договориться с районным дорожным участком о выделении при необходимости бульдозера для расчистки дороги или трактора для сопровождения колонны. В дни соревнований автобусы с участниками, радиомашина и "скорая помощь" отправляются на старт одной колонной, обязательно в сопровождении сотрудников ГАИ. Диспетчер должен оповестить организации, у которых арендуется транспорт, о времени и месте сбора. Если протяженность маршрута невелика, участников в целях экономии средств можно отправить несколькими рейсами.

Комендант. В подготовке и проведении соревнований велика роль коменданта: он вместе с помощниками готовит инвентарь, выдает его старшим судьям и принимает обратно, помогает судьям в оборудовании и оформлении центра соревнований, мест парада участников, старта, финиша, поддерживает порядок в центре соревнований, организует размещение и питание судей в полевых условиях. Комендант, назначенный из числа материально ответственных лиц, начинает свою работу за 1-2 месяца до соревнований, когда в оргкомитет поступает составленный главным судьей и главным секретарем список необходимого инвентаря (приложения 1 и 2). Организации, проводящие соревнования, обычно не имеют полного комплекта инвентаря, и он арендуется в туристских и спортивных организациях. В своей работе комендант должен руководствоваться правилом, при котором основой успеха является четкая и своевременная договоренность с соответствующими организациями. Все проблемы обеспечения соревнований инвентарем должны быть решены до приезда главной судейской коллегии.

По приезде главный судья уточняет и дополняет список инвентаря, и у коменданта возникают новые заботы. Для упорядочения работы комендант распределяет обязанности между своими помощниками. В число их входят ответственные за аренду инвентаря, приобретение материалов, питание и размещение судей в полевых условиях. Комендант заключает договоры с художниками по оформлению соревнований: изготовлению плакатов, транспарантов, лозунгов, щитов информации, досок объявлений.

Программа соревнований. Это должна быть небольшая, со вкусом оформленная книжка. В ней приводятся составы оргкомитета и главной судейской коллегии, результаты предыдущих соревнований и регламент нынешних, таблица результатов (личных и командных), заполняющаяся участниками во время соревнований. В программе должны содержаться сведения справочного характера: расписание поездов и самолетов, адреса и телефоны оргкомитета, главной судейской коллегии, секретариата, почты, телеграфа, парикмахерских, бани.

Есть примеры удачных программ, выпускаемых отдельными оргкомитетами всесоюзных соревнований. Помимо перечисленных сведений, в такой программе приведены информация о дистанциях, их параметры, легенды КП, порядок и интервалы старта всех возрастных групп. Уделено внимание вопросам взаимодействия организаторов с представителями команд, сообщаются сведения о порядке размещения спортсменов, графике питания, оформлении командировочных удостоверений, приобретении обратных билетов, значков, сувениров, дан график работы душа.

Медицинское обслуживание соревнований. Законодательство, действующее в СССР, и Правила соревнований устанавливают ответственность организаторов и судей спортивных мероприятий за несчастные случаи, происшедшие с участниками из-за несоблюдения Правил, требований врачебного контроля и отсутствия первой медицинской помощи. Приказом министра здравоохранения СССР от 9. 11. 1966 г. обеспечение медобслуживания спортивно-массовых мероприятий возложено на соответствующие врачебно-физкультурные диспансеры, которые могут привлекать другие лечебно-профилактические учреждения.

Организация, проводящая соревнования, должна заблаговременно обратиться в диспансер с заявкой на медобслуживание состязаний. Врач входит в состав главной судейской коллегии на правах заместителя главного судьи и обязан присутствовать на соревнованиях. Главный судья не имеет права начать соревнования, не убедившись, что медицинский персонал на месте и готов к выполнению своих обязанностей.

Врач соревнований проверяет правильность оформления заявочных документов, контролирует соблюдение санитарно-гигиенических норм в местах размещения и питания участников, в районах старта и финиша. Вместе с помощниками обеспечивает оказание первой медицинской помощи и транспортировку пострадавших спортсменов.

На сложных дистанциях решением главного судьи могут быть предусмотрены пункты первой медицинской помощи или индивидуальные перевязочные пакеты на КП. О местах расположения пунктов должны быть проинформированы служба дистанции и участники. Между пунктами медицинской помощи и местом пребывания врача устанавливается радио- или телефонная связь.

По окончании соревнований врач представляет главному судье отчет о проделанной работе.

Обеспечение безопасности ориентировщиков. Правилами предусмотрены мероприятия по предупреждению несчастных случаев, выполнение которых обязательно для организации, проводящей соревнования, судейской коллегии, представителей команд, самих участников. В период подготовки мероприятия организация, проводящая его, обязана согласовать район состязаний с местными органами власти, выяснить местонахождение ближайшего населенного пункта с телефонной связью и больницы или какого-либо другого медицинского учреждения. В период соревнований руководство поисками участников, не пришедших на финиш, и доставкой пострадавших спортсменов с дистанции возлагается на заместителя главного судьи по дистанциям.

Сложность местности должна соответствовать уровню подготовленности участников и их возрасту. Зимой нельзя прокладывать дистанции через плохо замерзшие реки, озера и болота. Желательно, чтобы район соревнований не пересекали дороги с интенсивным движением. Если этого не избежать, нужно с разрешения ГАИ установить предупреждающие знаки или на участках дорог с малой видимостью поставить судей. Дистанции для ночных соревнований планируются более простыми, чем для дневных. Все опасные (и запретные) участки выделяются на карте красной штриховкой. В необходимых случаях маршрут обхода таких мест обозначается яркой маркировкой. В зимних соревнованиях лыжня на опасных спусках должна быть тщательно подготовлена, а ориентировщики предупреждены специальными знаками, установленными перед спуском. На соревнованиях новичков и спортсменов младших разрядов особое внимание надо обратить на четкие ориентиры, ограничивающие район состязаний (шоссе и железные дороги, реки и характерные ручьи, большие открытые пространства - поля, луга). При отсутствии таких ориентиров в случае необходимости границы района маркируются. Эти сведения доводятся до участников с помощью легко запоминающейся схемы, вывешиваемой на старте. Здесь же указывается направление наиболее удобного пути из любой точки района на место финиша (им может пройти спортсмен при потере ориентировки). Если в районе финиша имеется водоем, который можно использовать для мытья, врач соревнований должен убедиться в его безопасности и установить на берегу дежурный пост.

Еще раз напомним, что судейская коллегия обязана: 1) не допускать к соревнованиям спортсменов, не имеющих разрешения врача; 2) строго соблюдать правила допуска к соревнованиям спортсменов младших возрастных групп; 3) не разрешать участие школьников в ночных и марафонских соревнованиях, а также в лыжных гонках с ориентированием в заданном направлении, проводимых вне городской черты.

Определенные обязанности накладываются и на представителя команды. Он не имеет права покинуть место проведения соревнований, если хотя бы один член его команды не вернулся с дистанции. По окончании соревнований представитель должен уведомить главного судью о том, что все его спортсмены финишировали, и получить разрешение на отъезд. Если спортсмен сошел с дистанции, представитель обязан лично известить об этом старшего судью финиша.

Сложная ситуация возникает, когда спортсмен не появляется на финише по истечении контрольного времени. Причинами задержки могут быть: 1) полная потеря ориентировки; 2) попадание в опасное место (непроходимое болото, полынья, оползень, карстовая воронка); 3) серьезная травма или возникновение состояния, опасного для здоровья (шок, сердечный приступ, обморожение, приступ аппендицита), препятствующие передвижению; 4) травма, не позволяющая передвигаться со скоростью пешехода (растяжение, ушиб, ранение), незначительная потеря ориентировки, неправильный расчет времени для возвращения к контрольному сроку, поломка лыж; 5) выход спортсмена в населенный пункт и самовольный отъезд домой; 6) внезапное резкое ухудшение погоды и т. п.

Чаще всего причиной задержки ориентировщиков бывают случаи, описанные в п. 4. Однако при анализе ситуации и разработке плана поисков прежде всего надо исходить из предположения, что с человеком произошло несчастье. Сначала нужно убедиться, что спортсмен находится на дистанции. Это могут подтвердить представитель или товарищи по команде. Если в районе соревнований есть опасные места, туда направляются 2-3 человека во главе с начальником дистанции. При наличии раций на КП предварительно выясняется последняя (по времени) точка, где был зарегистрирован спортсмен. Той же цели можно достигнуть путем опроса участников. Одновременно всем контролерам и радистам отдается команда оставаться на своих местах, держать рации на постоянном приеме и регулярно подавать звуковые сигналы. В район поиска направляют поисковые группы или отдельных спортсменов и судей; они должны патрулировать по намеченным дорогам и просекам и подавать звуковые сигналы. Поисковым группам назначается контрольный срок для возвращения или сообщения сведений по рации. При этом обязательно составляется список участников поиска.

План поиска должен предусматривать также возможность, что спортсмен покинул район соревнований и уехал домой. Надо посоветоваться с товарищами пропавшего и выяснить, насколько велика такая вероятность, если судить о его спортивной квалификации, чертах характера, прежних поступках. При необходимости нужно отправить связного в ближайший населенный пункт и попытаться по телефону выяснить это через родителей, знакомых, соседей или через органы милиции. Не исключено, что связному придется выехать по месту жительства пропавшего.

Если действия поисковых групп оказались безрезультатными, следует организовать прочесывание отдельных участков лесного массива, одновременно сообщив о случившемся руководителю организации, проводящей соревнования, и в органы милиции.

Меры по охране природы. Серьезное внимание организаторы соревнований должны уделять охране природы. В период подготовки мероприятия следует установить контакт с органами лесного хозяйства, получить разрешение на проведение состязаний в данном лесном массиве и на проезд автотранспорта, согласовать выбор центра соревнований, уточнить места для разведения костров и установки палаток. Если участники размещаются в полевых условиях, надо указать им на необходимость точно выполнять правила пожарной безопасности в лесах СССР, бережно относиться к природным богатствам страны, предотвращать самовольные порубки и загрязнение водоемов. В лагере оборудуют мусорные ямы, туалеты, устанавливают соответствующие указатели. По окончании соревнований команды должны прибрать место размещения и получить разрешение коменданта на отъезд.

Правила соревнований запрещают участникам пересекать территории с полевыми культурами и молодыми посадками леса. При нарушении этого правила, а также требований органов лесного хозяйства судейская коллегия обязана снять виновных с соревнований и сообщить о случившемся в организацию, которую представляют нарушители.

Успех соревнований в значительной мере определяется своевременной и четкой их подготовкой. Кратко расскажем об основных разделах этой работы.

Календарный план, смета, организационный комитет

Календарный план . Его разработка ведется на основе плана организаций, проводящих туристские соревнования. Так, республиканская федерация туризма, готовя проект плана, должна учитывать календарный план Центрального совета по туризму и экскурсиям (ЦСТиЭ) и Всесоюзного совета Всесоюзного добровольного физкультурно-спортивного общества профсоюзов (ВС ВДФСО), областная федерация - республиканский календарный план и т. д. Особенно ответственно нужно подойти к составлению календарного плана, если на основе предстоящих соревнований комплектуется сборная команда или отбирается лучшая для участия в соревнованиях высшего ранга. Всесоюзные соревнования, как правило, проводятся в осенний период, следовательно, республиканские желательно провести в апреле-мае, чтобы дать возможность организовать тренировочные сборы, а областные, по тем же причинам, - не позже чем за 3 недели до республиканских, Городские - за 2 недели до областных, а другие соревнования (районные, туристских клубов, коллективов физкультуры) - еще раньше с разрывом не менее недели. Такие сжатые сроки вызваны желанием сохранить неизменным сильнейший состав команды.

Календарный план должен быть утвержден соответствующим советом по туризму и экскурсиям, турклубом, спортклубом, предприятием, учреждением или учебным заведением. Утверждая календарный план, необходимо в вышестоящей коллегии судей утвердить класс и масштаб соревнований.

Отступления от календарного плана могут ухудшить проведение соревнований. Календарный план составляется в середине предыдущего года. В нем указываются наименование, масштаб (класс) соревнований, сроки и место проведения, проводящая организация, главный судья. Последнее позволит заранее начать подготовку.

Календарный план, таким образом, дает возможность определить число участников и судей, получить другие сведения, необходимые для составления сметы.

Планируя соревнования, желательно посвятить их какой-либо знаменательной дате.

Смета . Смета расходов составляется обычно за полгода до проведения соревнований и утверждается руководством проводящей организации. При составлении сметы нужно руководствоваться Постановлением секретариата ВЦСПС от 2 сентября 1983 г. № 18-14 "О порядке проведения спортивных мероприятий профсоюзов и материального обеспечения их участников и судей".

Организация, проводящая соревнования, оплачивает питание и проживание участников и судей во время соревнований. Проезд и суточные за время нахождения в пути участников оплачивает командирующая, а судей - проводящая организация. Предусмотрены также выплата, судьям за судейство в зависимости от их квалификации; оплата работы начальника дистанции, его заместителей, рабочих на дистанции; транспортные, канцелярские, типографские и прочие расходы; приобретение призов, инвентаря для оборудования дистанции. Смета составляется после выбора конкретного места проведения соревнований - для правильного учета транспортных расходов, условий размещения и оборудования дистанции.

Организационный комитет . Для четкой организации и проведения подготовительных работ на соревнованиях, начиная с областного масштаба, формируется оргкомитет, достав которого утверждается проводящей организацией.

Срок создания оргкомитета и утверждение плана его работы зависят от масштаба соревнований: для всесоюзных и республиканских это делается не позже чем за полгода до проведения, для краевых и областных - за 4 месяца. Как правило, оргкомитет возглавляет либо один из руководителей проводящей организации, либо, если соревнования проводятся на выезде, крупный организатор профсоюзного движения области (края), где намечены соревнования, либо один из руководителей исполкома Совета народных депутатов.

У председателя может быть от 2 до 5 заместителей, в зависимости от масштаба соревнований. Количество членов оргкомитета также может колебаться от 10 до 20 человек. В состав оргкомитета входят: представители общественных организаций (партийной, профсоюзной, комсомольской), торговли, транспорта, ГАИ, медицины, председатель или представитель местного (районного, поселкового) Совета народных депутатов, обязательно представители туристской общественности от проводящей и местной федерации туризма, председатель комиссии пешеходного туризма, главный судья соревнований. При подготовке соревнований всесоюзного или республиканского масштаба назначается ответственный секретарь оргкомитета из числа штатных работников совета, который ведет все делопроизводство, держит под контролем сроки выполнения.

Иногда на всесоюзных соревнованиях оргкомитет создает из работников совета по туризму и инициативных общественников (5-10 человек) дополнительный рабочий орган - штаб по подготовке соревнований.

Первые крупные мероприятия оргкомитета - подготовка и утверждение Положения о соревнованиях и плана мероприятий по их подготовке. При отсутствии оргкомитета (соревнования меньшего масштаба) Положение утверждает представитель проводящей организации.

Положение

Положение, наряду с Правилами, служит основным Документом для данных соревнований, и им должны руководствоваться участники и судьи. Положение направляется организациям, участвующим в соревнованиях всесоюзного, республиканского масштаба не позднее чем за 3 месяца, а в остальных соревнованиях - не позднее чем за месяц до их начала.

Изменения и дополнения к Положению, не вызванные требованиями обеспечения безопасности или резко изменившимися метеоусловиями, имеет право вносить только организация, утвердившая его, или ее представитель не позднее начала первой жеребьевки.

В соответствии с Правилами Положение может содержать до 10 разделов. В зависимости от масштаба соревнований количество разделов может быть сокращено. В приложении 2 приведен пример Положения о слете туристов коллектива физкультуры. Ниже даются краткие пояснения к каждому из разделов.

Цели и задачи . В разделе отмечается основная задача соревнований (проверка и повышение уровня технического и тактического мастерства туристов, демонстрация лучших образцов снаряжения, выявление сильнейших команд, повышение безопасности туристских походов и пропаганда туризма). До начала соревнований или после их окончания может также проходить сдача нормативов на значок "Турист СССР".

Время и место проведения . Приводятся конкретные время и место проведения соревнований, уточняется время заезда команд, даются рекомендации по подъезду к месту соревнований.

Если на городских, районных соревнованиях или соревнованиях коллектива физкультуры к моменту выхода Положения не уточнено место их проведения, то сообщается время и место проведения совещания представителей, на котором будут сообщены недостающие сведения.

Руководство подготовкой и проведением . В разделе сообщается, что подготовкой руководит оргкомитет, созданный проводящей организацией, а проведение соревнований возлагается на главную судейскую коллегию, утвержденную также проводящей организацией. В приложении к Положению указывается состав оргкомитета и главной судейской коллегии, а если она еще не сформирована, то фамилии главного судьи и главного секретаря.

Участники . В разделе перечисляются команды, участвующие в соревновании, дается их состав, оговаривается число женщин в команде (обычно одна или две). При необходимости выдвигается пожелание о включении в состав делегации одного или двух судей. Здесь также формулируются требования к минимальному возрасту участников, их туристскому опыту, наличию оформленных разрядов. Для ведомственных соревнований оговаривается возможность участия членов семей работников предприятия, а для территориальных - лиц, проживающих, работающих или учащихся на данной территории.

Программа, . Дается расписание основных мероприятий слета: заезд, работа мандатной комиссии (а если она не создана, то секретариата), открытие соревнований, время их проведения, трудовой десант, награждение победителей, закрытие соревнований, отъезд. Здесь же приводится краткая характеристика дистанций - протяженность, ориентировочное количество этапов, наличие и величина контрольного груза. Обязательно указывается класс дистанции. В Положении необходимо оговорить время, когда команды будут ознакомлены с Условиями проведения соревнований.

Полезное нововведение в Положение - опыт ряда коллективов, которые совмещают соревнования со сдачей нормативов на значок "Турист СССР". Команды могут выполнить эти нормативы, совершая поход к месту проведения соревнований. К Положению в этом случае должны быть приложены схемы маршрутов, обеспечены консультации и контроль сдачи нормативов.

Финансирование . В разделе доводятся до сведения команд-участниц основные положения, заложенные в смету мероприятия, подчеркивается необходимость обеспечить. команды снаряжением, парадной и спортивной формой, а также инвентарем для проживания в полевых условиях и приготовления пищи.

Порядок и сроки подачи заявок, требуемая документация. Предварительная заявка, подтверждающая участие команды в соревнованиях, должна подаваться в сроки от 1,5 месяцев до 2 недель до начала соревнований, в зависимости от их масштаба. Указывается, что именная заявка подается в мандатную комиссию, а при ее отсутствии - в секретариат соревнований. Перечисляются другие необходимые документы.

Условия приема участников и снаряжение . В разделе сообщаются условия приема и питания участников. Если последнее будет происходить в полевых условиях, то при отсутствии дров нужно потребовать, чтобы команды взяли примусы. Кроме того, следует указать минимально необходимое снаряжение для участия в соревнованиях (табл. 4).

Таблица 4.

Минимальное снаряжение для команды

Примечание . Звездочкой указано снаряжение на команду, в остальных пунктах - на одного участника.

Определение результатов . В разделе оговаривается принцип определения победителя и призеров соревнований. Обычно оно производится простым суммированием мест, занятых на полосе препятствий и в походе-кроссе, причем при равенстве сумм преимущество отдается командам, занявшим лучшее место в походе-кроссе. Определение же победителей на каждой из дистанций осуществляется в соответствии с Правилами и Условиями проведения соревнований.

Награждение победителей . В разделе перечисляются награды: за первое место на дистанции - кубок (приз), вымпел, диплом; второе-третье места - вымпелы, дипломы. Участники и тренеры этих команд награждаются медалями (жетонами) и грамотами. Команда, занявшая первое место по сумме дистанций, получает приз, иногда переходящий, вымпел и диплом, команды, занявшие второе-третье места, - вымпелы и дипломы. Участников и тренеров этих команд мы рекомендуем награждать также медалями и грамотами.

При проведении конкурсов следует отмечать их победителей дипломами и памятными подарками. Проводя соревнования, целесообразно включать в программу 2-3 конкурca: на лучший бивак, самодельное снаряжение, песни, фотографии. Конкурсы сделают лагерь красочным, позволят обменяться опытом изготовления и применения современного снаряжения, интереснее провести свободное время. Конкурсы желательно ввести в общий зачет результатов соревнований, чтобы все команды участвовали в них. Однако их суммарное влияние не должно превышать 10- 15% от результатов спортивной программы. Условия проведения конкурсов следует включить в Положение.

План мероприятий оргкомитета по подготовке соревнований

Общеизвестная формула - четкое планирование и контроль выполнения служат залогом успеха - в полной мере относится и к соревнованиям. Тем более что работа по подготовке бывает необычайно разноплановой и второстепенных вопросов в ней нет. Систематизация их, назначение ответственных исполнителей и контрольных сроков в значительной мере способствуют успешной подготовке и проведению соревнований.

В табл. 5 приведен развернутый план мероприятий, не претендующий, однако, на завершенность.

Таблица 5.

План мероприятий

Примечания .
1. В графе "Сроки подготовки (до начала соревнований)" указаны сроки для всесоюзных или республиканских соревнований, а в скобках - для краевых, областных и ниже.
2. По поручению оргкомитета мероприятия могут выполняться штабом.

Ниже приводятся краткие пояснения к каждому из пунктов плана, за исключением вопросов, связанных с подготовкой дистанции и работой судейской коллегии. Этим вопросам посвящены отдельные главы книги.

Общие вопросы

Штаб. Положение. Эти вопросы достаточно освещены в соответствующих разделах. Напомним лишь о строгом соблюдении сроков рассылки, приведенных в Правилах. Выбор места проведения. Требования к месту проведения соревнований столь разнообразны, а порой и противоречивы, что выбор в большинстве случаев приходится делать с учетом хотя бы наиболее важных факторов. Самый важный из них - рельеф местности. Он должен иметь скальные выходы (допускаются карьеры), реку, через которую можно организовать переправу (в крайнем случае овраг), залесенные участки для ориентирования, разница высот на дистанции не должна превышать 100 м. Наличие заболоченных участков не обязательно. На местность, предназначенную для похода-кросса, должна быть карта. Важным фактором является и дорога, по которой к месту соревнования можно доставить снаряжение, питание, могут подойти машина "скорой помощи", радиомашина и т. д.

В некоторых случаях команды на подходе к месту соревнований должны иметь возможность совершить зачетный поход или сдать нормы на значок "Турист СССР"

Лагерь слета должен располагаться на сухой, защищенной от ветра поляне, вблизи тщательно проверенного источника питьевой воды. К сожалению, вблизи больших городов приходится заранее планировать подвоз питьевой воды в цистернах. Немаловажен вопрос наличия дров, хотя можно готовить пищу и на примусах.

В последнее время соревнования всесоюзного и республиканского масштаба организуют на туристских базах, что значительно упрощает работу, хотя, по мнению автора, и нарушает туристские традиции. Это не ностальгия по палаткам, а стремление к естественному для туристов образу жизни, одно из преимуществ которого более тесное общение.

Большую роль играет и эстетическое восприятие места соревнования и размещения участников.

Разрешение на проведение соревнований нужно заблаговременно получить в местном Совете народных депутатов, у владельца территории (лесхоз, совхоз, колхоз и т.д.) и у санитарно-эпидемиологической станции. Место проведения соревнований рекомендуется менять ежегодно, что вызвано как соображениями охраны природы (растительность не успевает полностью восстановиться), так и естественным желанием туристов побывать в новых местах. Выбор места должен осуществляться не менее чем за 5 месяцев до проведения всесоюзных или республиканских соревнований и за 3 месяца - для остальных.

Назначение жюри соревнований . Жюри создается оргкомитетом на соревнованиях всесоюзного и республиканского масштаба для общего наблюдения за ходом соревнований и решения сложных вопросов, связанных с толкованием Правил соревнований, если мнения членов главной судейской коллегии (ГСК) резко разделились, а главный судья затрудняется в принятии решения. Так, на IV Всесоюзном слете пешеходных туристов был введен новый для соревнований такого масштаба элемент этапа "навесная переправа" - участник должен был закинуть конец веревки с карабином на другой берег оврага, а судья - прикрепить его к петле на дереве для переправы первого участника. Бросая конец веревки, участник не проследил за вторым концом, и вся веревка улетела частично на другой берег, а частично в овраг. Команда приготовила веревку и, успешно закинув ее, переправилась. Возникла ситуация, не предусмотренная Правилами и Условиями. С одной стороны, технический прием вроде бы не был выполнен (веревка улетела) и может быть зафиксирован факт потери снаряжения; а с другой - команда выполнила прием, забросив новую веревку, и, переправившись, смогла взять ранее улетевшую основную веревку. Помогло решить столь сложный вопрос наличие в овраге волчатника обозначающего уровень воды, ниже которого находилась значительная часть веревки. Большинство членов пришло к выводу, что веревка и карабин могли быть смыты с берега водой, а это явная потеря снаряжения. Команда получила 11 баллов штрафа.

Жюри состоит из 3-5 человек: председателя, членов жюри, назначаемых проводящей организацией и федерацией туризма из числа высококвалифицированных специалистов, и главного судьи соревнований. Все решения жюри принимаются большинством голосов. Председатель и члены жюри представляют заключение о проведенных соревнованиях и предложение по оценке работы главного судьи.

Подготовка трудового десанта и манифестации . Добровольная общественно полезная работа участников соревнований имеет большое воспитательное значение как для местного населения, так и для самих участников. Примером такой работы могут быть проводившиеся на соревнованиях в Башкирии прополка, в Красноярске - очистка территории заповедника, в Чечено-Ингушетии - ломка табака.

Учитывая насыщенность соревновательной программы, такое мероприятие может занимать 3-4 часа и проводиться частью делегации (например, из делегации в 12 человек в нем участвуют не менее 8). Следует назначать ответственного от каждой делегации, а представителю проводящей организации следует провести учет выхода и выполненной работы. Хорошая работа делегаций может быть отмечена грамотами, вручаемыми при подведении итогов соревнований. Место работы команд и орудия труда должны быть заранее подготовлены. Успех в значительной мере зависит от четкости организации работы.

Манифестация - значительное воспитательное мероприятие и должна включать краткий митинг с возложением цветов в различных памятных местах.

Разработка программы . Основой программы является спортивная часть соревнований. Соревнования коллективов физкультуры, клубов туристов и городские обычно проводятся в два выходных дня. В первый день целесообразно провести более трудоемкую длительную дистанцию похода-кросса, чтобы во второй день успеть подвести общие итоги соревнований и осуществить торжественное закрытие по окончании полосы препятствий. На более крупных соревнованиях за счет приурочивания их к праздничным дням удается увеличить сроки проведения до 3 дней а на всесоюзных и республиканских - приходится планировать использование отпускного времени участников и судей. В этом случае целесообразно проводить в начале соревнования на дистанции полосы препятствий, что позволит более качественно подготовить дистанцию похода-кросса, а в необходимых случаях на дистанции полосы препятствий может быть проведена классификация команд. В последний день соревнований рекомендуется предусмотреть трудовой десант и окончание конкурсной программы, что позволит при исключительно неблагоприятных погодных условиях продлить соревнования.

В программе, кроме соревнований, должны быть отражены все крупные мероприятия, включая уже упомянутые манифестацию, трудовой десант, а также организацию досуга. Программа готовится членом оргкомитета (штаба) совместно с главным судьей.

Программа всесоюзных соревнований может быть выпущена в виде небольшой книжки. Она содержит краткие сведения о природе, истории, населении, сельском хозяйстве и промышленности района соревнований, справочные данные о проезде к месту их проведения, расписание автобусов, поездов, самолетов, адрес и телефоны местного совета по туризму и экскурсиям, турклуба. Приводятся, кроме регламента, состав оргкомитета и главной судейской коллегии. В книжку можно поместить таблицы результатов соревнований, которые заполняются участниками, и результаты предыдущих соревнований данного ранга.

Программа всесоюзных и республиканских соревнований выпускается за 3 месяца до их проведения, а остальных - за месяц и, конечно, в сокращенном варианте.

Подготовка призов, дипломов, медалей, памятных подарков, билетов участников, значков и знаков отличия. Перечень необходимого количества призов, дипломов и т.д. составляется на сновании соответствующего раздела Положения и они приобретаются проводящей организацией. Необходимо предусмотреть какое-то количество грамот (порядка 20) для награждения наиболее отличившихся в подготовке соревнований и судействе. Памятные подарки, как правило, вручаются членам команд победителей на дистанциях и общем зачете. Принято вручать их и победителям конкурсной программы. Памятные подарки-призы могут быть установлены местными организациями - предприятиями, колхозами, печатными органами и т.д.

Хорошей традицией является вручение призов самому юному и самому старшему (ветерану) участникам соревнований. Могут быть установлены и утешительные командные призы - например, за волю к победе, самой юной команде и т.д. Вся эта подготовка должна быть завершена за месяц до соревнований.

На крупных соревнованиях выпускается красочно оформленный билет участника, в котором за подписью главного судьи может быть проставлен результат участия или подтверждено судейство. Кроме билета обычно выпускаются памятные значки, эмблемы, вымпелы, которые могут продаваться участникам соревнований.

Особый вопрос - знаки отличия судей. Кроме нарукавных повязок, нужно на соревнованиях всех уровней подготовить нагрудные знаки (надпись на кусочке ватмана или специально подготовленный знак) с обозначением судейских функций. Значки членов ГСК и оргкомитета должны не только надписью, но и внешним видом отличаться от остальных. Так, на одном из слетов туристов УССР в Яремче организаторы изготовили специальные шапочки для судей, которые защищали от солнца и с успехом заменяли нарукавные повязки.

Несколько слов о номерах участников. Обычно используются стандартные трехзначные номера с количеством сотен, равным числу членов команды. Первая цифра означает номер участника, далее - номер команды по жеребьевке. Так, пятый участник в 21-й команде получает номер 521, а вся команда - номера 121, 221, 321, 421, 521 и 621.

Таким образом, для соревнований, в которых участвует 30 комамн (а больше почти не бывает) с 6 спортсменами в команде нужны номера 101-130, 201-230 и так далее до 601-630.

Церемония открытия и закрытия . Проводить эти мероприятия необходимо по заранее отработанному, напечатанному и отрепетированному сценарию. Площадка должна быть размечена и украшена флагами республик, подготовлена мачта для подъема флага, которую может заменить дерево с наклонно натянутой веревкой и привязанным к ней флагом, поставлены столы с призами. Команды в парадной форме строятся в стороне от площадки в алфавитном порядке, кроме всесоюзных соревнований где команды республик строятся в порядке, записанном в Конституции СССР, затем команды городов Москвы и Ленинграда. Замыкает колонну команда хозяев мероприятия.

К подъему флага приглашаются победители предыдущих соревнований, а если их нет, то ветераны туризма. Председатель оргкомитета объявляет соревнования открытыми и дает слово главному судье для представления ГСК и объявлений.

В церемонию закрытия, кроме спуска флага, входит также награждение.

Охрана природы . Этот вопрос особенно актуален при размещении команд в полевых условиях. На первом же инструктаже необходимо предупредить руководителей делегаций о правилах охраны природы и вручить им специально подготовленную памятку. В ней следует напомнить об опасности лесных пожаров, о правилах разжигания костров, о сохранении кусков дерна, снятых с мест для костров и мусорных ям, о строгом запрещении самовольных порубок, о сдаче коменданту мест стоянок и т. д. В лагере необходимо иметь огнетушитель. С работниками местного лесничества нужно установить деловой контакт, проинформировать их о дистанциях соревнований. Следует проконтролировать, чтобы дистанция не проходила через засеянные поля, плантации, молодые посадки деревьев. Нарушители должны быть строго наказаны, вплоть до снятия с соревнований, с сообщением по месту работы и в командировавшую их организацию.

Обслуживание участников

Размещение участников, судей . При размещении в полевых условиях для каждой команды заранее размечается место расположения, ставится табличка. При этом за границей лагеря предусматриваются места для разведения костров или установки примусов. В зависимости от местности размещение может быть П-образным, в линию или в две параллельные линии. Судейский лагерь располагается обособленно, но вблизи лагеря участников. При размещении судей необходимо предусмотреть большие палатки или навес для работы секретариата, мандатной комиссии, проведения заседаний ГСК. На палатках должны быть приколоты таблички с фамилиями судей.

Организационно более удобно, но менее привычно для туристов размещение на турбазе. Но и здесь можно попытаться выделить отдельные домики для команд, чтобы они могли их соответственно оформить. Наконец, может быть и смешанное расположение: участники - в палаточных лагерях, судьи - в корпусе турбазы. При размещении судей на турбазе удобно селить вместе заместителей главного судьи по виду с начальником дистанции, секретарскую службу и т. д.

Во всех случаях должна быть подготовлена и вывешена крупномасштабная схема размещения, развешены таблички - указатели размещения секретариата, мандатной комиссии, пресс-центра, медицинского пункта, а также указатели мест умывания, забора питьевой воды, туалетов, мусорных ям. Важен вопрос освещения лагеря, размещаемого в полевых условиях. Желательно сделать хотя бы временное освещение от дизеля, но если это не удается, то осветить секретариат просто необходимо, ибо работа по подведению итогов заканчивается подчас глубокой ночью. Снаряжение для палаточного лагеря команды привозят с собой. Для судей рекомендуется кроме палаток предусмотреть матрацы и спальные мешки.

Оргкомитет целесообразно разместить отдельно от судей и участников, предусмотрев возможность определенных удобств - кровати, стулья, столы.

Все вопросы размещения должен решать один из членов комендантской службы. У него же и у главного секретаря должен быть пофамильный список расселения судей.

Организация питания . В случае размещения участников и судей на турбазе вопрос питания решить несложо. Важно ставить четкое расписание приема пищи и выдать талоны командам и судьям. В день соревнований нужно подготовить сухой паек для части команд и части судей Горячая пища (обед) должна быть в термосах доставлена судьям на дистанцию. При полевом размещении команд могут существовать два варианта питания: с походной кухней или с приготовлением пищи самой командой.

Организаторам обязательно нужно иметь 5 - 10 фляг-термосов и комплекты походной посуды. Вопрос о походной кухне решается в зависимости от условий питания. На соревнованиях необходимо организовать торговлю овощами, фруктами, прохладительными напитками, сластями, а при приготовлении пищи командами - более широким ассортиментом продуктов (мясо, масло, макаронные и хлебобулочные изделия, крупы, картофель). При этом для экономии времени нужно четко, покомандно организовать отпуск продуктов.

Медицинское обслуживание . Организаторы соревнований должны заранее обратиться в местные органы здравоохранения с просьбой организовать медицинское обслуживание соревнований. В соответствии с действующими инструкциями Минздрава СССР местный врачебно-физкультурный диспансер, а при его отсутствии другое медицинское учреждение выделяет врача, который должен постоянно находиться на месте соревнований. Врач является членом ГСК, участвует в работе мандатной комиссии, проверяя правильность оформления заявочных документов, контролирует санитарное состояние лагеря и пищеблока.

При отсутствии врача начинать соревнования нельзя. На протяженной дистанции похода-кросса может потребоваться второй врач в наиболее удаленной от старта точке или на наиболее сложном этапе. Врач должен быть в районе старта-финиша, где поддерживается постоянная связь со всеми этапами. В его распоряжении должна быть санитарная машина или другой транспорт для вывоза пострадавшего. Врач обычно работает в тесном сотрудничестве с заместителем главного судьи по безопасности, в распоряжении которого находится спасотряд. Кроме того, в Положении оговаривается наличие у каждой команды на дистанции похода-кросса медицинской аптечки. Врач сталкивается на соревнованиях с самыми разнообразными спортивными травмами, могут быть сердечные приступы -от физической перегрузки, возможны и кишечные заболевания. Перевязочные пакеты можно раздать на отдельные КП. Оплата медицинского обслуживания предусматривается сметой расходов.

Транспорт . На большинство соревнований, даже частично и на республиканские и всесоюзные, команды прибывают на своих автобусах. Это значительно облегчает задачу организаторам - от них требуется только вывесить указатели движения и договориться о сотрудничестве со службой ГАИ.

Команды, прибывающие по железной дороге или самолетом, должны в заранее согласованные сроки прислать заявку на транспорт, четко оговорив часы заезда или отъезда. То же относится к заместителю главного судьи по организационным вопросам в отношении заезда и отъезда судей. На вокзале и в аэропорту в дни заезда организуется дежурство. Автобусы должны иметь табличку с наименованием встречаемой команды и отличительный знак (эмблему) соревнования.

Кроме транспорта, используемого для решения вопросов, связанных с проведением мероприятия (завоз продуктов, встреча членов оргкомитета), в распоряжении главного судьи должна находиться машина типа ГАЗ-69 для оборудования дистанции, а в дни проведения соревнований - грузовая машина для перевозки судей к этапам похода-кросса.

Для большей четкости работы транспорта целесообразно иметь диспетчера, которому подчиняются все водители.

Организация досуга . У участников соревнований и членов делегаций остается свободное время. Кроме общения туристов друг с другом существуют другие варианты заполнения досуга - художественный, спортивный, туристско-познавательный.

Часто гостеприимные хозяева устраивают концерты силами местных профессиональных и любительских коллективов, организуют встречи с интересными людьми. Так, на IV Всесоюзном слете пешеходных туристов по вечерам выступали артисты-профессионалы и клуб самодеятельной песни, известные ученые и мастер спорта по шахматам, который провел сеанс одновременной игры. На традиционном общем туристском костре могут выступать участники конкурса песни, если он проводился, и просто туристы, любящие песни, а их большинство. Костер дружбы может совмещаться с конкурсом художественной самодеятельности.

В свободное время можно провести соревнования по Футболу, волейболу, учредив призы. Интерес вызывают хорошо организованные встречи с ветеранами альпинизма и туризма.

Форм использования досуга очень много, и неисчерпаемая энергия туристов, чувство юмора, склонность к выдумке и нешаблонным решениям - в этом залог успеха.

На крупных соревнованиях над делегациями отдельных республик, краев и областей принимают шефство местные организации. Это взаимно полезная традиция. Шефы на встречах знакомят гостей с историей, природой и современными достижениями, а гости могут показать кино- и слайдфильмы, рассказать о своих походах.

Конкурсная программа . Нужна ли она на соревнованиях? Противники утверждают, что из-за малых сроков проведения соревнований конкурсная программа мешает спортивной. Но бывали слеты, где без ущерба для соревновательной программы проводилось до 13 конкурсов! Истина, как всегда, лежит посередине. По-видимому, необходимо развивать инициативу, с которой в свое время выступили латвийские туристы, и организовывать регулярные специализированные фестивали-конкурсы туристских кинофильмов, слайдфильмов, фотографий и т.п. Целесообразно шире пропагандировать туристское техническое творчество, устраивать выставки. На слетах, где вопросам пропаганды туризма отдается главенствующая роль, конкурсная программа может преобладать над спортивной.

На соревнованиях необходимо проводить конкурс туристского технического творчества - новое совершенное снаряжение расширяет технические и тактические возможности команд и туристских групп, повышает безопасность путешествий. Из других конкурсов, по мнению автора, нужно включать те, которые способствуют заполнению досуга, не требуя много времени для судейства. К ним в первую очередь следует отнести конкурсы песен, фотографий, эмблем, даже стенгазет различных делегаций. Особняком стоит конкурс лагерей. Его проведение позволяет лучше любой комендантской службы украсить лагерь и навести в нем порядок. Можно подумать и о конкурсах решения тактических задач (таких, как прокладка на карте маршрута требуемой категории сложности и составление графика движения по нему; составление плана-графика преодоления отдельных препятствий, например перевалов, уже по другой, более крупномасштабной схеме; план организации спасательных работ в указанной точке на карте).

И, наконец, о зачете конкурсов. Если сделать их внезачетным, сугубо добровольным для команд делом, то в них либо не будут участвовать, либо будут участвовать формально (лишь бы отчитаться). Вместе с тем на соревнованиях решающей является спортивная часть. Введение конкурсов в общий зачет с суммарным результатом спортивной программы, но с небольшой весомостью (10- 15 %) - вот оптимальное решение этого вопроса.

Организация торговли . В разделе "Организация питания" говорилось о торговле овощами, фруктами, сластями, прохладительными напитками, а если централизованное питание не организовано, то и более широким ассортиментом продуктов. Обязательна продажа таких мелочей, как зубные щетки, паста, мыло. А вот на IV Всесоюзном слете пешеходных туристов работали к тому же еще и буфеты, книжный и промтоварный магазины, а работники местного совета по туризму и экскурсиям собственноручно изготовили и продали туристам сувениры, фруктовые и овощные консервы, а вырученные от продажи деньги перевели в фонд помощи Чернобылю.

Завоз газет и журналов . Газеты в нескольких экземплярах должны регулярно вывешиваться, а также продаваться, и неплохо было бы, если бы организаторы каждый день вручали делегациям по одному экземпляру центральной прессы.

Экскурсии . Времени на специально организованные экскурсии нет ни у участников, ни у судей. Тем не менее гостеприимные хозяева могут при отъезде делегации так составить график, чтобы выделить 1,5 ч на экскурсию по городу. Кстати, это можно делать и при встрече команд.

Открытие пункта связи . Это звучит слишком громко. Но можно сделать так, чтобы в течение нескольких часов участники могли отправить письма, телеграммы, купить талоны на междугородные телефонные переговоры и позвонить.

Санитарные вопросы . Организаторы соревнований должны еще до заезда команд построить туалеты, выкопать ямы для мусора и пищевых отходов, сделать простейшие умывальники и выделить место для забора питьевой воды, если соревнования проходят в верховьях горных рек или имеются ключи. Если же эту воду не разрешено санитарно-эпидемиологической службой пить, необходимо организовать завоз питьевой воды. Врач соревнований должен ежедневно контролировать санитарное состояние пищеблока и всего лагеря.

Консультационная работа . Соревнования туристов логично использовать как место, где можно получить нужную консультацию по району будущего похода, посмотреть карты, схемы. На I Всесоюзном слете между нашими ведущими туристами-пешеходами заранее были распределены районы путешествий, по которым они, имея соответствующие материалы и карты, в определенное время проводили консультации. Консультации могут касаться вопросов, связанных с оформлением спортивных и судейских разрядов, категорий и званий. Можно давать консультации и по подготовке спортивных и судейских кадров, по организации работы пешеходных комиссий и т. п.

Обеспечение безопасности в лагере . Этот вопрос прорабатывается, начиная с выбора места для лагеря. Глубокие ямы, обрывистые берега, опасные в вечернее время, нужно огородить. Если на территории лагеря протекает ручей, через который часто переправляются участники, то нужно построить мостки. Места для купания в водоеме или в реке следует предварительно осмотреть и обозначить. В лагере, особенно в вечернее время, не должно быть посторонних. Комендантская служба устанавливает круглосуточное дежурство, а на крупных мероприятиях, кроме того, районный отдел милиции организует временный круглосуточный пост.

Материально-техническое обеспечение

Комендантская служба . Подготовка поляны, размещение вновь прибывающих, получение, выдача и приемка оборудования и инвентаря, организация открытия, закрытия, трудового десанта, манифестации, питания, работы транспорта, организация костра, охрана природы и безопасность в лагере - вот далеко не полный перечень обязанностей комендантской службы. В зависимости от масштаба соревнований она состоит из 5-20 человек. На соревнованиях до республиканского масштаба удобно поручать эти функции одной из туристских школ, ибо это хоть и временный, но сложившийся, легкоуправляемый коллектив. На всесоюзных и республиканских соревнованиях комендантскую службу, сформированную из туристов-общественников и штатных работников, возглавляет обычно заместитель главного судьи по оргработе.

Основа успеха этой службы - в четком ежевечернем планировании работ на следующий день и проверке исполнения. На место соревнований комендантская служба выезжает за 1-5 дней до их начала.

Инвентарь для комендантской службы. Перечень инвентаря необходимо перед каждым соревнованием уточнять в зависимости от условий проведения. В табл. 6 приводится примерный перечень инвентаря и инструментов.

Таблица 6.

Инвентарь для работы комендантской службы

Снаряжение и инвентарь для оборудования дистанции . В табл. 7 приведен перечень снаряжения и инвентаря, который корректируется в зависимости от характера местности и этапов соревнований.

Таблица 7.

Снаряжение и инвентарь для дистанции

Канцелярские принадлежности . Примерный перечень их приведен в табл. 8.

Таблица 8.

Перечень канцелярских принадлежностей

Бланки документов . Короткий срок проведения соревнований требует большой подготовительной, а точнее заготовительной работы с бланками. Ныне, кроме бланков, приведенных в табл. 9, начали заранее печатать для каждой команды Условия прохождения дистанции (Условия) и схему полосы препятствий. Так, на IV Всесоюзном слете заготовленные Условия и схемы полосы препятствий были немного скорректированы и розданы командам. Вспомним, как совсем недавно судьи на соревнованиях спешно готовили Условия, секретари еле успевали отпечатать одну закладку, а капитаны команд толпились у щита информации.

Таблица 9.

Документация для соревнований

Образцы бланков приведены в Правилах .

Оргтехника . На соревнованиях областного масштаба и выше требуются 2, а на всесоюзных - 3 пишущие машинки с запасной лентой и 6 карманных счетных машинок, а на соревнованиях ниже рангом можно обойтись одной пишущей машинкой и 4 счетными. Заранее нужно решить, кто из секретариата на них будет работать.

На всесоюзных слетах и других крупных соревнованиях итоговые протоколы можно размножить заранее, договорившись в местных типографиях, тем более что множительная техника находит все более широкое применение.

Система связи . На соревнованиях высокого ранга организация системы связи возлагается на заместителя главного судьи по безопасности. Чаще всего это начальник КСС данного района. В настоящее время КСС снабжены радиостанциями, работающими на KB и УКВ типа "Карат", "Кактус" и др.

Схема радиосвязи составляется заранее заместителями главного судьи по виду и по безопасности совместно с начальником дистанции и утверждается главным судьей. Все точки связи должны быть заранее опробованы. Связь позволяет контролировать движение команд по трассе и тем самым регулировать выпуск команд на дистанции полосы препятствий, помогает решать неожиданно возникающие сложные вопросы судейства, состояния дистанции, вызывать при необходимости врача или спасателей, но главная задача связи - постоянная, оперативная информация о прохождении командами этапов, о полученных штрафах.

На дистанции может существовать еще один вид связи - внутри этапа. На таких этапах, как переправа, скалы, из-за шума реки или из-за большого расстояния целесообразно иметь дополнительную радиосвязь и лучше на других волнах, чем основная, например на УКВ. На этих этапах часто возникает необходимость уточнить отдельные технические ошибки при прохождении команд, и громко обсуждать такие вопросы вряд ли будет правильно.

Центр связи обычно расположен в зоне старта-финиша. Все этапы дистанции, оборудованные связью, должны иметь свои позывные (название этапа). Если по требованиям радиосвязи у рации есть свой позывной, то к нему добавляется название или номер этапа. Например, "Береза-переправа" ("Береза-6").

Радиосвязь может быть оборудована силами ДОСААФ. Хороший опыт использования телефонов для связи накопили туристы-спартаковцы из Москвы. В клубе было 10 телефонных трубок и около 1000 м провода. Такая связь была абсолютно надежна.

Система громкой связи тесно связана с информацией, и потому здесь мы лишь кратко перечислим функции. Громкая связь старта-финиша должна быть подключена к трансляционной связи лагеря, и по ней во время соревнований должны идти информация, объявления, распорядок дня и т. д. Опытный судья Э. Е. Циперсон, инженер-радист по специальности, возит на соревнования усилитель и динамики, которые устанавливает в зоне размещения судей, что значительно упрощает работу коллегии. Громкая связь может осуществляться через радиомашину или через переносные установки. Кроме того, на старте-финише и на отдельных протяженных этапах полезны мегафоны.

Помещения для работы . На турбазе должно быть выделено запираемое помещение, где хранится документация, работает секретариат и могут проводиться заседания ГСК. Здесь же устанавливаются пишущие машинки. Для работы требуются 3-4 стола и примерно 15 стульев.

В том же помещении можно осуществлять жеребьевку команд. В период заезда команд здесь же работает мандатная комиссия. При размещении в полевых условиях для секретариата оборудуется большая палатка со столами и стульями. Для прессы на крупных соревнованиях выделяется помещение, по возможности оборудованное связью, имеющее столы, стулья.

Необходимо помнить, что ежевечерне будет проводиться совещание представителей оргкомитета, ГСК и руководителей делегаций. Для этой цели можно использовать столовую, туркабинет или кинозал.

Пропаганда и оформление

Работа с прессой . Туристы заинтересованы, чтобы мероприятия как можно шире освещались в прессе. И это во многом зависит от самих туристов: своевременно посланного приглашения, затем напоминания и, наконец, помощи в работе во время соревнований. На крупных соревнованиях может быть введена специальная должность - заместитель главного судьи по связи и информации.

Судейская коллегия должна обеспечить нормальный подход к месту соревнований всем представителям прессы, выдать им отличительные знаки.

Главное для прессы - своевременно полученная и быстро переданная информация. Но представители прессы не всегда глубоко разбираются в происходящем на соревнованиях, и им надо на пресс-конференции до начала соревнований, а также после их окончания подробно рассказать об итогах работы мандатной комиссии, дистанциях, командах да просто о туризме. Кроме того, комендантская служба должна помочь оператору, журналисту добраться до этапа, помочь доставить аппаратуру и решить вопросы размещения и питания. Так, на IV Всесоюзном слете пешеходных туристов в 1986 г. в Грозном представитель ЦСТиЭ и главный судья до начала соревнований выступили по местному телевидению, рассказали о соревнованиях и пригласили болельщиков. Ход соревнований был снят оператором, показан в Чечено-Ингушетии и кратко по Центральному телевидению. Местное радио передало в эфир интервью с судьями и участниками. Газета "Грозненский рабочий" регулярно освещала подготовку и ход соревнований, краткие сообщения публиковались газетами "Известия" и "Советский спорт".

Выпуск плакатов, программ . О подготовке программ мы уже говорили. Плакат (афиша) должен сообщать наименование соревнований и проводящую их организацию, место и сроки проведения, программу, команды участников, фамилию главного судьи соревнований. Желательно, чтобы плакаты и программы были красочно оформлены.

Оформление лагеря . Красивое оформление лагеря создает общее праздничное настроение. Эскиз оформления должен быть разработан заранее. На него нужно нанести расположение команд, места, где будут вывешены лозунги, флаги. Плакаты могут быть посвящены вопросам и событиям, которыми живет вся страна. Кроме того, они могут содержать чисто туристские лозунги. Могут быть сделаны стенды, на которых вывешены правила соревнований, разрядные требования по туризму и т. д.

Особо красочно нужно оформить (и защитить от дождя) информационные стенды, на которых вывешены: Положение о соревнованиях, Программа, Условия проведения, результаты жеребьевки, схема дистанции и, главное, таблицы результатов соревнований по видам и сводная. Стенды должны быть специально освещены. На них можно также вывесить таблицы топографических знаков, образцы узлов.

Аннотация:

В разделе приводится обзор процесса подготовки команды к робототехническим соревнованиям, а также некоторые простые подсказки.

Введение:

Процесс создания робота - финального продукта - это только половина решения задачи. Выступление команды на соревнованиях является определяющим фактором успеха. Путем применения эффективной стратегии и изучения стратегий других команд, команда может продумать собственные контрдействия на действия противника и получить преимущество в игре. Команды могут учиться у своих противников и за счет этого усовершенствовать собственных роботов в перерывах между матчами. С этой точки зрения робототехнические матчи являются своего рода высокоскоростной механизированной версией шахматных матчей, или миниатюрной версией робототехнического баскетбола.

Стратегия матча:

Способности роботов могут быть выражены в различной степени. Роботы некоторых команд легко преодолевают поле, подбирая по дороге игровые объекты и манипулируя ими всеми способами, тогда как другие роботы сталкиваются с трудностями в выполнении первого шага. Уровень способностей, как правило, обусловлен решениями, принятыми в процессе проектирования. Тем не менее, ошибки слабых роботов могут быть минимизированы. Эти роботы могут превзойти более сильных оппонентов с помощью удачной стратегии. Команды, уверенные в легкой победе, быстро понимают, что чрезмерная уверенность в себе является огромным недостатком.

Первым шагом к успеху на соревнованиях является разработка стратегии ведения матча. Стратегия должна состоять из перечня действий и моделей поведения робота в ходе матча. Стратегия может быть простой (поднять игровой объект, забросить игровой объект в ворота), либо более сложной, определяющей тактику захвата, инструменты захвата и процедуру дальнейшей обработки каждого из футбольных мячей. Повышенная сложность предполагает наличие нескольких стратегий, определяемых текущими условиями матча (счет, остаток времени, поведение оппонента и пр.). Команды должны внимательно относиться к планированию матча.

Возможна разработка различных стратегий для каждого из сценариев. Для создания успешной стратегии, команды должны представить свои предполагаемые действия в матчах против потенциальных оппонентов. Например:

• Как наша команда будет играть против команды, зарабатывающей очки гораздо быстрее нас?
• Как наша команда будет играть, если до этого мы много проигрывали?

Чем больше стратегий разработано командой, тем лучше она подготовлена к быстрым переменам ситуации. В качестве упражнения, попросите учащихся разработать схему стратегий до начала соревнований. Данная схема будет служить руководством в ходе матчей на соревнованиях. Схема стратегий должна постоянно находиться в работе. Чем больше матчей сыграла команда, тем больше новых стратегий она может проработать. Помимо этого, робототехнические матчи характеризуются высокой интенсивностью.

Разведка:

Наилучшим способом получения преимущества перед роботом-оппонентом является изучение его сильных и слабых сторон, а также умение прогнозировать его действия. Как команда может получить эти сведения? Применив метод разведки. Разведка включает наблюдение за роботами-оппонентами в ходе матчей и регистрацию ключевых данных об особенностях их проектов и сценариев поведения. В том числе:

• Функциональные возможности робота
  • Насколько хорошо движется робот?
  • Способен ли он подбирать объекты различных типов?
  • Как робот зарабатывает очки с помощью разных объектов?
• Сценарии поведения робота
  • Сколько очков заработал робот с каждом из матчей? (точное количество)
  • Сколько очков заработал робот за каждый тип объектов?
  • Как ведет себя робот на старте матча? Как ведет себя робот в конце матча?
  • Какова основная стратегия робота?
  • В какие моменты в ходе матча робот стремится заработать очки?
  • Каков его основной способ ведения матча?

Изучив стандартные сценарии поведения робота-оппонента в матчах, команда может выбрать соответствующую стратегию на основе ожидаемых действий оппонента в предстоящем матче, используя свою схему стратегий. За счет этого команда может максимально использовать потенциал собственного робота.

В ходе проведения соревнований, команды должны следить за всеми матчами, включая собственные. Перед соревнованиями каждая команда должна выполнить упражнение под названием «ведомость разведки». Ведомость представляет собой форму, которую учащиеся заполняют для каждого матча и куда включают наиболее важные на их взгляд данные. В ходе соревнований учащиеся одной команды должны заполнить ведомости для каждой команды и каждого матча. Эти ведомости могут затем использоваться при подготовке к предстоящим матчам.

Чтобы перевести работу на новый уровень, команды могут сравнить собранные данные и произвести статистические расчеты, чтобы определить «лучшего» робота. Например, робот команды Х лучше всех забрасывает футбольные мячи, зарабатывая за это 4,3 очков в каждом матче.

Распределение ролей в команде

В ходе проведения соревнований, учащиеся распределяют между собой четыре основные роли:

• Операторы : учащиеся, отвечающие за управление роботом в ходе матча. В ходе ведения матча они обеспечивают следование стратегии, представленной тренером. В составе команды могут быть один или два оператора, в зависимости от проекта робота.
• Тренер/главный стратег : ученик, отвечающий за принятие окончательного решения относительно стратегии, используемой в матче. При принятии решения он/она использует данные, предоставляемые разведчиками. В ходе матча, тренер стоит вместе с операторами и руководит ведением матча. Он/она указывает операторам направление действий и контролирует выбранной стратегии.
• Группа механиков : учащиеся, отвечающие за ремонт, текущее обслуживание и усовершенствование робота между матчами. В круг их обязанностей входит обеспечение готовности робота к участию в матче. Эти учащиеся также отвечают за текущее обслуживание всех запасных частей и батарей. В зависимости от размера команда, группа механиков может состоять из одного или двух человек. При необходимости, в команду могут входить операторы.
• Разведчики : учащиеся, отвечающие за просмотр каждого матча и регистрацию наиболее важной информации обо всех роботах, участвующих в соревнованиях. Они будут разрабатывать стратегию для каждого предстоящего матча вместе с тренером. Эта роль должна быть распределена между двумя учащимися, каждый из которых будет наблюдать за одним из двух роботов в каждом матче.

Существует множество способов распределения ролей между учащимися. В некоторых командах учащиеся сами выбирают для себя роль. В других командах роли распределяются путем консенсуса. Например, в некоторых случаях несколько учащихся хотят быть операторами. Чтобы правильно распределить роли в этой ситуации, необходимо помнить о том, что все роли обладают исключительной значимостью в достижении успеха, поэтому более важных ролей не существует. Команда должна научиться пользоваться своей силой, распределяя роли в соответствии с возможностями и способностями участников. Одним из методов определения операторов является организация мини-соревнований между кандидатами. Каждый оператор должен сможет управлять роботом на поле в течение двух минут. Ученик, набравший максимальное количество очков, становится победителем.

В некоторых командах роль оператора передается между учащимися, чтобы каждый желающий мог попробовать свои силы. Данный подход может сработать, но наличие одного единственного назначенного командой оператора расширяет объем его практики и опыт, что, в свою очередь, увеличивает шансы команды на победу в соревнованиях.

Максимальное использование потенциала робота на соревнованиях

Существует множество подходов к максимальному использованию потенциала робота. О некоторых из них речь уже велась ранее. После участия в соревнованиях команда всегда проводит оценку проделанной работы. Далее приводится перечень вопросов к обсуждению:

• Могла ли команда показать лучшие результаты?
  • Необходимо ли разработать дополнительные стратегии? ... другие стратегии?
  • Насколько эффективно были использованы данные разведки?
  • Выступление робота соответствует ожиданиям?
  • Робот действует слишком медленно? Робот не надежен?
  • Используют ли другие команды наши стратегии? Как мы адаптируемся?
• Оппоненты выступают лучше нас? Почему? Что делают они и не делаем мы?

Усовершенствование робота в ходе соревнований

В процессе работы над блоками в рамках данного учебного курса учащиеся узнали, что проектирование является итерационным процессом. Итерационный процесс не завершается с началом соревнований. Соревнования являются лишь очередным испытанием, в ходе которого команды собирают данные и определяют области, требующие доработки. Команда, возможно, не способна вносить значительные изменения в разгар состязаний, но все же возможность доработок существует. Если в части механики робот не функционирует в соответствии с ожиданиями команды, необходимо выявить причину и определить возможности решения проблемы. Залогом успешной работы является качественный обмен данными между всеми членами команды. После того, как один из членов команды выявил наличие проблемы, он или она должны немедленно сообщить об этом остальной группе с целью совместного поиска ее решения.

1. 1. Надежность - лучшая характеристика робота. Вы не сможете победить, если ваш робот не работает.
   2. День, выделенный под испытания, имеет гораздо более важное значение, чем день, потраченный на втискивание одной последней дополнительной функции в проект робота.
   3. Перед каждым матчем необходимо удостовериться, что батарея полностью заряжена, надежно закреплена, подключена и, что наиболее важно, что робот включен!
   4. На турнире нет места панике!
   5. Будьте готовы к тому, что каждый элемент робота выйдет из строя хотя бы раз! Будьте готовы произвести ремонт!
   6. Если что-либо пошло не так с роботом, не волнуйтесь. Попросите о помощи и попробуйте решить проблему.
   7. Ели вы хотите хорошо выступить на турнире, заранее выберите операторов и предоставьте им большой объем времени для практики до начала турнира.
   8. Не теряйте надежду. Даже если команда переживает трудности, всегда есть шанс на победу. Продолжайте работать и постарайтесь максимально реализовать все возможности команды.
   9. Будьте готовы к возникновению не контролируемых ситуаций. Не паникуйте, сконцентрируйтесь на том, что вы можете контролировать.
   10. Обеспечьте обмен данными между командами механиков и операторов.
   11. Тщательно изучите руководство пользователя VEXnet и значение каждого мигающего индикатора контроллера. Перед каждым матчем выполняйте проверку всех индикаторов.
   12. Перед каждым матчем выполняйте проверку всех систем. Используйте контрольные листы для обеспечения полного объема контроля.
   13. Убедитесь, что ШИМ-кабели присоединены в нужные порты и надежно зафиксированы в них.
   14. Начинайте каждый матч с готовой стратегией. Что вы будете делать?
   15. Не бойтесь смотреть вокруг и перенимать опыт других команд. Иногда обучение и вдохновение бывает спровоцировано достижениями других.
   16. Добейтесь участия всех членов команды. Даже новичок может высказать одну, но гениальную, идею.
   17. Тяжелая работа и энтузиазм - наиболее выигрышная комбинация.
   18. Получайте удовольствие!